12月1日,记者从多个渠道获悉,Google全球投资部门正联合风投机构联创策源,与深圳的迅雷网络技术有限公司(下称迅雷)密切接触,两者拟对迅雷进行战略投资。
迅雷的前身由邹胜龙和程浩于2002年在美国硅谷创办。2003年1月,邹胜龙和程浩回国成立深圳市三代科技开发有限公司,并随后将公司改为现名。
由于采用P2P和P2SP(智能型互联网网格)技术,迅雷能帮助用户实现快速下载。有关统计显示,目前迅雷软件的下载量已达5000万至6000万人次,在国内的市场份额名列前茅。
截至发稿前,Google全球未对记者的采访邮件予以回复。而迅雷首席运营官程浩仅在电话采访中表示,迅雷的第三轮融资可能在两周内确定,但目前不能对外披露可能的投资方和任何细节。
尽管目前Google和联创策源投资迅雷的具体细节还不得而知,但据称两者对迅雷的估值在1亿美金左右。
据记者调查,除周鸿祎的天使投资外,迅雷第一笔融资来自IDG,数目为几百万元。2005年5月,IDG又联合晨兴科技(Morningside)对迅雷投资了1000万美元。
而对于Google来说,如果投资迅雷尘埃落定,将成为其对中国本土企业的又一次大手笔战略投资。
2004年6月,Google曾联合DFJ(Draper Fisher Jurvetson)、Integrity Partners、Penninsula Capita等八家国际风险投资机构在百度上市前夕,向百度注资。但今年6月,为增强Google投资者对其在中国市场的信心,Google清仓出售了其所持的约2.6%百度股票。
今年1月25日,Google推出Google.cn,并通过其在华战略合作伙伴"赶集网",规避了ICP牌照问题。
国内一位视频分享网站的资深人士认为,Google拟对迅雷进行战略投资,意味着其中国战略正走向本土化,"不仅意味着其要通过战略投资进入国内视频网站,更意味着Google正在形成一个非常独特的中国战略"。
"在国内视频领域,不能保证今后不会在政策面需要特别的授权。"一位投资界人士指出,这可能是Google为顺利进入中国视频领域的一种考虑。
嫁接方式
"迅雷对于Google的最大意义在于其庞大的国内用户安装量。"上述视频分享网站人士认为,Google很可能会通过迅雷的终端渠道,向迅雷用户直接发布,并捆绑包括Google工具条在内的产品。
秉承"不做恶(Do not be evil)"的原则,Google此前在全球其他地区的战略收购或投资都是针对功能性软件,而没有像这次这样尝试渗透到用户的电脑上,也就是控制客户端。
如果上述推论成立,那么Google的中国战略正变得更符合中国互联网公司的竞争环境,并趋向大胆。
据业内人士分析,Google最有可能的做法是,利用其庞大的搜索资源,与迅雷在国内的庞大安装量进行嫁接。
目前,Google在中国搜索市场的份额并不乐观。今年9月,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的<2006年中国搜索引擎市场调查报告>显示,在国内用户首选(最优先使用)的搜索引擎中,Google为25.3%,同比下滑8个百分点,与百度高达62.1%的市场份额更是相去甚远。
不过,Google与迅雷两者的盈利模式最终将如何嫁接,还有待猜想。据了解,目前迅雷的主要收入来自媒体业务,包括视频广告、P4P(按效果付费)竞价排名广告,以及传统旗帜广告。据称,今年年初,迅雷依靠这些收入实现了收支平衡。
业内人士分析,已拥有庞大用户群的迅雷寻求变身,或是其正欲彻底脱身与盗版传播存在的模糊关系。但这其实是一项相当需要成本的转型,因为每个作品的版权时间限定,意味着迅雷必须在规定时间内将购买量转为销售率,"这或许也是迅雷短期内进行多次融资的原因"。